Een personeelsmagazine dat medewerkers verbindt

Een nieuw, persoonlijk en verbindend personeelsmagazine waarin medewerkers centraal staan: hoe pak je dat aan? Daar gingen we voor Interzorg vol enthousiasme mee aan de slag. In Noord- en Midden-Drenthe bieden zij dagelijkse en specialistische zorg aan een brede doelgroep, waarbij cliënten zo dicht mogelijk bij zichzelf en hun eigen leven kunnen blijven.

Verbinden met een magazine

Elke dag zetten ruim 3.000 medewerkers en vrijwilligers, verdeeld over negen locaties, zich met kennis en liefde in voor mensen die dat nodig hebben. Voor hen is het onmogelijk om alle hoogtepunten van Interzorg mee te krijgen. Het doel van het magazine is dan ook om medewerkers met elkaar en met het merk Interzorg te verbinden. Daarnaast heeft het personeelsmagazine een ondersteunende en verdiepende functie bij het verstrekken van informatie en het vertellen van het verhaal van Interzorg. Zowel persoonlijke verhalen als strategische doelen van de organisatie.

Dichtbij elkaar

In overleg met de klant gingen we op zoek naar het vertrekpunt: wat moet het magazine uitstralen? Dichtbij, verhalen, verbinding, persoonlijk, ontdekken, herkenning en informeren waren begrippen die naar voren kwamen. Vanuit deze thema’s werkten we verder aan het concept. Een personeelsmagazine brengt verhalen van collega’s en Interzorg dichtbij. Letterlijk. En zo ontstond de titel: Dichtbij. Het concept ‘Dichtbij’ vertaalden we vervolgens door naar de fotografie. Net even dichter in de camera kijken, een medewerker dicht bij een cliënt of het uitvergroten van vrijstaande elementen. Met deze basis ontwikkelden we een voorstel voor de vormgeving van alle rubrieken en artikelen, inclusief richtlijnen voor fotografie en tekstindeling.